baissent, les parts de marchés repartent à la hausse, les rémunérations des administrateurs aussi. Si le PDG du groupe, Georges Plassat, est payé en conséquence pour redresser l'entreprise, en revanche, pour les autres administrateurs, qui étaient déjà autour de la table lorsque cela allait mal, on est en droit de se poser la question de savoir à quel titre ils ont été augmentés? Les actionnaires auront tout le loisir de poser la question le 23 avril, lors de l’assemblée générale des actionnaires. Il ne faut pas confondre démocratie et gouvernance d’entreprise. La première se contente d’une majorité, la seconde réclame un plébiscite. Chez Hewlett-Packard (HP), on aurait pu croire que le président du conseil d’administration, Ray Lane, réélu le 20 mars, lors de l’assemblée générale (AG) avec un score de 59%, http://www.saclongchamppaslcher.com - www.longchamp pas cher.fr , avait sauvé sa tête. Mais dans le monde du capitalisme, on a plutôt tendance à regarder le verre à moitié vide. Quand vous avez 41% de vos actionnaires contre vous, ça veut dire que la défiance est en train de s’installer et que, pour le bien de l’entreprise, il est temps de partir.M.Lane et deux autres membres du conseil de HP ont mis quinze jours à le réaliser avant de démissionner, jeudi 4 avril. En même temps que la présidence de HP, M, http://www.saclongchamppaslcher.com - longchamps pas .Lane a perdu son sobriquet, «Mister Fixit», qu’on lui avait donné au début des années 1990, lorsqu’il avait réussi à réconcilier Oracle, le fabricant de logiciels, avec ses clients.Chez HP, M.Lane n’a pas réparé grand-chose, bien au contraire. Passons sur sa gaffe, lorsqu’il s’était fait photographier en train de pianoter sur un ordinateur Apple. Plus difficile en revanche de passer l’éponge sur le recrutement de Leo Apotheker et sur le rachat de l’éditeur britannique de logiciels, Autonomy. Deux décisions à mettre à son passif, et qui ont coûté cher à HP.Après le départ de Mark Hurd pour une histoire de notes de frais, M.Lane avait été chercher l’ex-patron de SAP, M.Apotheker, pour faire prendre à HP un virage sur l’aile abandonner les PC pour se concentrer sur les services et les logiciels. D’où le rachat, en 2011, d’Autonomy pour 11 milliards de dollars (8,5milliards d’euros).Quelques mois plus tard, HP accusait Autonomy d’avoir gonflé ses comptes et devait déprécier l’actif de 8,8 milliards de dollars. Si, http://www.saclongchamppaslcher.com - longchamp pliage grand , entre-temps, M.Apotheker s’est fait débarquer, M.Lane, lui, s’en est mieux sorti, avec un bonus de un million d’actions.Depuis, le vent a tourné. Pour lui et pour deux autres vétérans du conseil John Hammergren, le patron de McKesson, un spécialiste des services informatiques dans le secteur de la santé et Kennedy Thompson, l’ancien PDG de la banque Wachovia.M.Lane reste au conseil, mais doit en céder la présidence. Quant à l’actionnaire activiste, Ralph Whitworth, fort de ses 96% obtenus lors de l’AG, il assurera l’intérim en attendant de recruter une pointure à l’extérieur.HP se donne donc enfin les moyens de tourner la page sur deRelated articles:
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