'assemblée générale des actionnaires, fixée au mois de mai 2005, comme pouvant être le cadre des discussions pour un renouvellement du conseil. Il affirmait, dans une version initiale de l'entretien au Figaro, publiée dans la première édition du quotidien, avant d'être corrigée par l'intéressé "Pour dicter sa loi dans une société, on en prend la majorité." M. de Pouzilhac se dit peu convaincu d'un engagement durable du groupe Bolloré dans Havas, et fait le parallèle avec la prise de pouvoir avortée de l'homme d'affaires dans Bouygues en 1997. M. Bolloré, comme à son habitude, laisse planer le doute. Dans Le Figaro, http://www.polopascherpolo.com - polo ralph lauren pas cher , il indique qu'il est prêt « à participer davantage, en motivant les troupes, les cadres principaux, http://www.polopascherpolo.com - ralph lauren pas cher , par des stock-options et à les aider à dégager davantage de croissance ». Mais ses propos ne sont pas dépourvus d'ambiguité "Sauf offre extérieure provoquée par l'incertitude actuelle, nous avons l'intention de rester durablement dans ce groupe." Cafouillage ou répartition des rôles ? Les conseillers de l'homme d'affaires tiennent des propos apparemment contradictoires. Pour Philippe Labro, son conseiller pour la communication « Pour l'instant, Havas relève d'une approche financière et ne dépend pas du pôle médias du groupe. » En revanche, pour Michel Calzaroni, « le critère discriminant, c'est la demande d'administrateur. Si Vincent Bolloré souhaite être représenté au conseil, c'est qu'il en fait un actif stratégique. » Car, dans la communication, M. Bolloré n'est pas un novice. Il a indiqué à maintes reprises que ses activités dans la communication pourraient représenter jusqu'à 10 % de ses investissements, soit environ 500 millions d'euros. Comme Havas lui coûte environ 200 millions, qu'il se dit prêt à investir près de 100 millions dans la télévision numérique terrestre, et qu'il a mis la main sur la Société française de production (SFP) pour 4,5 millions seulement, l'homme a encore de la ressource. Dans le cas où il souhaiterait se défaire de ses parts dans Havas, M. Bolloré se dit persuadé que ses concurrents Omnicom, WPP et Publicis seraient intéressés. Il peut espérer que des concurrents d'Havas, grâce aux synergies qu'ils pourraient retirer d'une éventuelle fusion, seraient prêts à racheter au prix fort sa participation, http://www.polopascherpolo.com - polo ralph lauren soldes . Martin Sorrell, PDG de WPP, a déclaré que sa priorité était la fusion avec Grey, qu'il vient de racheter, mais qu'il pouvait avoir de l'intérêt pour Havas. Certains font néanmoins remarquer qu'il serait « politiquement incorrect » de vendre Havas à un groupe étranger. Du coup, Maurice Lévy, président de Publicis, pourrait regarder le dossier. Il l'a indiqué explicitement, tout en jugeant le prix surévalué. Il ne lui déplairait sans doute pas d'absorber ce rival historique, surtout si, ce faisant, il apparaissait comme le protecteur d'un champion national. Cette perspective ne plait guère à M. de Pouzilhac, prêt à défendre le principe de « deux champions nationaux ». Il met en ava
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